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浙江凯时捕鱼手机网址2013年度總結大會隆重召開
——穩定經營模式,強化績效考核,推進管理創新,營造和諧活力
发布时间:2014-02-28   浏览次数:3671  返回
    2014年2月26日,浙江凯时捕鱼手机网址2013年度總結暨表彰大會在七樓多功能廳隆重召開。余森林副總經理代表浙江公司領導班子作總結報告。
余總在報告中指出,在過去的一年中,隨著國家産業結構的調整,經濟轉型的日益深入,給民營傳統産業帶來的沖擊日益顯現,人力不足,産能過剩、無序市場競爭等不利因素也時刻困擾著電線電纜行業。面對挑戰,浙江凯时捕鱼手机网址在董事會正確的決策下,優化市場定位,穩定保持重點工程業務增長,靈動創新機制,實現了民營市場轉換與突破。嚴格質量管理體系要求,按計劃分解和落實各項目標措施,超額完成了計劃銷售任務,基本達到了預期目標。
控纜産值上升18%,電線産值增加約40%,2013年高低壓累計銷售額比年初集團公司下達的經營目標超出約10%。繼續推動績效考核體系建設,打造良性溝通服務平台,2013年各部門工作績效總體較上一年度有了進一步提升;安全、文明建設齊抓共進,確保公司和諧穩定,事故次數及損失較前一年度有較大程度下降,順利通過安全生産國三標准驗收;改善員工居住生活條件,營造員工安心工作的環境。提高員工福利待遇,增強員工幸福感;政工聯動,借助不同的載體,豐富員工業余文化生活,努力培育員工積極健康向上的生活態度。爲2014年的工作布局打下了良好的基礎。
在總結成績的同時,余總指出了當前工作中存在的不足,如市場營銷手段的創新、投標中標率改善、績效管理有效推進、産品質量持續穩定性、信息化管理推進、創新管理、設備産能利用不足等。

會上,余總從創新改善資源,營造和諧文化,提升競爭能力;倡導全員服務,加強品質管理,降低質量成本;拓展多元營銷,提高市場份額,穩定經營模式等幾個方面對2014年度的工作做了具體規劃。並要求全體幹部職工繼續堅定不移的履行“發展道理、統籌兼顧、以人爲本、服務理念、持續改進”五個必須“堅持”的原則,倡導人人都是經營者的管理理念。終極的目標要求是公司業績的增長,管理效率的提高,員工的收益不斷增長,公司的持續發展。

會上,還對2013年度的先進員工進行了表彰。勉勵全體員工要以先進爲榜樣,比學趕超,創先爭優,形成良性的工作氛圍。會後,公司領導與全體先進員工合影留念。 

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